Услуги ПНД КР:
ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПО КОРПОРАТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ
ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
ПРОДВИЖЕНИЕ РЕЗИДЕНТОВ ПАЛАТЫ
Аутсорсинг управления рисками
  • Идентификация, выявление рисков;
  • Оценка уровня рисков компании;
  • Управление рисками;
  • Рекомендации по управлению и контролю за рисками компании;
  • Экспертное заключение по рискам проектов компании
  • Оценка рисков бизнес-плана, определение риск-аппетита организации
Аутсорсинг услуг комплаенс-менеджера
  • Экспертное заключение на комплаенс-риски;
  • Проверка соответствия деятельности компании внутренним документам (политикам);
  • Проверка соблюдения требований законодательства Кыргызской Республики;
  • Проверка компании на наличие конфликта интересов в бизнес-процессах компании;
  • Проверка компании на наличие коррупционных схем

Внедрение корпоративного управления

Включает этапы:

1.Интервью с собственником (бесплатно)

Продолжительность экспертизы: 1 час


2. Экспресс-диагностика: 

Блок «Финансовая экспертиза, внутренний контроль»;

Блок «Юридическая экспертиза»;

Блок «Управление рисками».

Продолжительность экспертизы: 12 дней.

3. Разработка плана внедрения: 6 дней

Продолжительность экспертизы: 12 дней.

4.Внедрение Системы корпоративного управления.

Блок «Матрица корпоративного управления»???

Блок «Проведение и сопровождение аудита финансовой отчетности» ???

Блок «Проработка инвестиционной привлекательности» ???

Блок «Составление карты рисков компании. Разработка нормативных документов по управлению рисками, а также плана мероприятий по управлению рисками. Определение риск-аппетита организации. Оценка рисков бизнес-плана»

Продолжительность экспертизы: от 3 до 12 месяцев.

Экспертиза ESG проектов

  • Консультации компаний по реализации проектов ESG
  • Участие члена Комитета в рабочих ESG-Комитетах компаний в качестве независимого экспрета по ESG
  • Оценка приверженности ESG компаний
  • Выпуск нефинансовой отчетности ESG компаний